Ha technológiai vezetővé akar válni, kövesse ezt a tanácsot

Az elmúlt két évben, mióta műszaki vezető lettem a Wix-en, olyan kérdésekkel találkoztam, hogy miként kaptam meg ezt a szerepet. Őszintének kell lennem, és azt kell mondanom, hogy nem aktívan kerestem, de visszatekintve szeretnék megosztani néhány tippet azoknak a fejlesztőknek, akik Tech Lead-ként szeretnének lenni.

Úgy gondolom, hogy a technológiai vezető szerepét nehéz meghatározni, és ez különbözik az emberek között.

Számomra ez elsősorban a mentorálásról szól: a csapat mérnökeinek fejlődésének segítéséről. Ez azt jelenti, hogy segítenek nekik a tervezésben, a kód felülvizsgálatában, és megtanítják nekik a legjobb módot arra, hogy más csapatokkal kommunikáljanak és benyomást keltenek.

Amikor az iparban kezdtem, az egyetlen karrierút, amelyet ismertem, a menedzsment volt. Ma már világos, hogy a menedzsment más szerepet játszik, mint korábban, és előreléphet azáltal is, hogy műszaki vezetővé vagy építészsé válik.

Úgy gondolom, hogy a jó technológiai vezetővé válás kulcsa a kérdések feltevése és a tudás bővítése, miközben barátságos és társadalmilag tudatos. Itt vannak a legfontosabb tippjeim:

Tényleg értsd meg, min dolgozol .

Teljes mértékben értse meg a termék követelményeit, a rendszer kialakítását és az Ön által használt különféle technológiákat. Még akkor is, ha nem voltál részese a döntéshozatalnak, tedd fel a kérdéseket: miért választottak konkrét technológiákat? Miért részesítették előnyben ezt a kialakítást?

Ismerje a rendszer minden részét, beleértve azokat is, amelyeken mások dolgoznak. Nem kell minden elkötelezettséget elolvasnia. De tudnod kell, miben dolgoznak társaid, és mit tesz a rendszer részük.

Mondd, mi jár a fejedben .

A félénk embereknek nehezebb megtanulni és vezetővé válni. Az üléseken mindig le kell ülni az asztalhoz, és hallani kell a véleményét. Próbáljon meg részt venni a beszélgetésekben.

Kihívás a mások által hozott döntésekbe, és ne féljen megkérdezni az építészeket vagy a műszaki vezetőket, miért választottak konkrét választást. A sikeres emberek örömmel fogadják a vitát, és mindig szívesen elmagyarázzák választásaikat.

A technikus emberek megtámadhatják és kell is támadniuk a termék döntéseit. Mindig szem előtt kell tartania az ügyfeleket, és győződjön meg arról, hogy az, amivel dolgozik, értéket ad nekik.

Ha valami rosszat lát - javítsa ki .

Ne álljon mellette, ha úgy gondolja, hogy hibát követnek el. Udvariasan tájékoztassa az illetékeseket, és kérdezze meg, mit gondol erről. Lehet, hogy téved, de sokszor segít megoldani a problémát. Ha a felelős személynek nincs ideje kijavítani, felajánlhatja, hogy hozzájárul az idejéhez. Így megtanulhatja a kód egy másik területét, és értékelni fogja, hogy csapatjátékos.

Volt néhány alkalom, amikor más projektekkel integrálódtam, és nem gondoltam, hogy a tervezésük megfelelő lenne. Mondtam nekik, hogy nem értem teljesen, miért választották ezt a tervet, és megkértem őket, hogy magyarázzák el nekem. Legtöbbször értelme volt, miután elmagyarázták, mert nem voltam teljesen tisztában az összes korlátozással és aggodalommal. Néhányszor azonban segíteni tudtam azzal, hogy rávilágítottam azokra az aggodalmakra, amelyekkel nem voltak tisztában.

Még akkor is, ha aggodalma téves, jó felvetni: Ön jobban meg fogja érteni a tervet és az aggályokat, és a véleményét értékelni fogják.

Önként jelentkezzen extra munkára, amikor csak teheti .

Időnként alkalom nyílik önkéntes részvételre valamilyen mellékprojektben vagy más feladatban. Legyen önkéntes önkéntes, még akkor is, ha nem biztos benne, hogy képes elvégezni a feladatot. Ez a növekedés módja, megtanulja hiányzó képességeit, és talán alkalmat kap arra, hogy olyan emberekkel dolgozzon, akiket még nem ismer.

Néhány példa a Wix-nél:

  • Felelős a háttérmérnökök számára szervezett heti előadásokért,
  • Győződjön meg róla, hogy a Post mortemeket létrehozták és megosztották a gyártási problémákhoz
  • GDPR-integráció a vállalat egészében.

Én személyesen önként vállaltam segítséget mérnököknek, akik konferenciákon beszélnek, mivel ez lehetőséget adott számomra, hogy különböző mérnökökkel dolgozzak, akikkel általában nem vagyok kapcsolatban.

Fektessen be a kapcsolatok kialakításába .

Vannak, akik időpocsékolásnak nevezik a kávészüneteket, de szerintem döntő fontosságúak. Amikor találkozik emberekkel, és társadalmi kapcsolatot hoz létre, akkor olyan kapcsolatot hoz létre, amely segít a jövőben.

Emberként sokkal örömmel segítünk barátainknak. Minél több barátja és kapcsolata van, annál gyorsabban kaphat segítséget, amikor szüksége van rá. Ez segít az integrációs projektek gördülékenyebb lebonyolításában, ha ismeri azokat az embereket, akikkel integrálódik.

Ez egyben remek alkalom arra, hogy belekezdhessünk más fejlesztők által kialakításukkal kapcsolatos beszélgetésekbe. Hallhat olyan új lehetőségekről, amelyek elősegíthetik karrierjét. Minél többen ismernek, annál több lehetőséget fogsz kapni.

A múlt héten hallottam egy mérnökök beszélgetését, akiket nem ismertem, és rájöttem, hogy nincsenek tisztában egy olyan termékkel, amin dolgoztam. Így illedelmesen csatlakoztam, és rengeteg időt spórolhattam meg nekik, miközben új kapcsolatokat alakíthattam ki.

Használja ki a lehetőségeket .

Lehetőségek fognak megjelenni, akár a vállalatán belül, akár olyan cégektől, amelyek bérelni szeretnének.

Ha jó lehetőség adódik, meg kell ragadnia. Ne hagyja, hogy az általa szindróma megtagadja a nagy előrelépést. El kell hinned, hogy ha felajánlják az esélyt, sikerülhet. Lehet, hogy van egy tanulási görbe, de új készségek elsajátításával növekedünk.

Ha hall egy olyan jó lehetőségről, amely tetszik neked, és amit nem ajánlottak fel neked, kérdezd meg, hogy élhet-e vele. Lehet, hogy nemleges választ kap, de mindig van esély arra, hogy pozitív választ kapjon.

Első technológiai vezetői pozíciómat egy olyan projekt ajánlotta fel számomra, amely nagy átíráson ment keresztül és úgy gondolta, hogy segíthetek. Nagy munka volt, de éltem ezzel a lehetőséggel. Számos kaput nyitottam meg a vállalat egyéb technológiai vezető szerepeivel szemben.

A vezetővé válás annyit jelent, hogy kezdeményezzük, és megmutatjuk társainak és vezetőinek képességeit.

Technikai vezetővé válás magában foglalja a fentieket, valamint a technológia és a tervezés mély ismeretét.

Ha egy technológiai vezető szerepet tölt be jelenlegi szerepében, akkor azzá válik. Higgyen magában és képességeiben, és sikerrel fog járni.

Szívesen kövess engem a twitteren :) Köszönöm, hogy elolvastad!